De mensen achter
Habit House.

Mijn fascinatie voor gedrag is er met de paplepel in gegoten. Doordat ik als kind in Saoedi-Arabië en Zuid-Afrika woonde en later zelf een aantal jaar in Zweden heb gewerkt, heb ik een sensitiviteit ontwikkeld voor gedragspatronen die andere vaak missen.

Daarvandaan begon het mij, tijdens mijn managementconsulting carrière, op te vallen dat verandertrajecten standaard negatief benaderd werden. Weerstand strategieën, verplichte trainingen en de mens is altijd de absolute bottleneck. Op die manier lijkt veranderen wel een soort straf, logisch dat mensen er geen zin in hebben, toch?

Dus ging ik op ontdekkingstocht. Op zoek naar nieuwe methoden die effectiever en vooral plezieriger zijn. Het antwoord vond ik binnen de wetenschap van de Antropologie, de leer van de mens.

Ik maakte kennis met de eeuwenoude universele wetten die menselijk gedrag verklaren. Dat gedrag niet vaag, of negatief is maar simpelweg een interne logica volgt. Een logica die alleen maar ontrafeld kan worden door er positief en oordeelvrij naar te kijken. Een compleet andere insteek dan de alomtegenwoordige framing ‘ineffectief gedrag zorgt voor vertraging’, ik had gevonden wat ik zocht. Met de Antropologische blik

Uiteindelijk ontmoette ik Maarten, gepassioneerd over gedragsverandering over de as van gewoonten, habits, het exacte onderwerp waar ik ook was op afgestudeerd. Er was een ontzettende klik, en daarvandaan is Habit House ontstaan.

Wat mij kenmerkt is nieuwsgierigheid, al van jongs af aan. Opgroeiend begon dat in eerste instantie vanuit hoe werken dingen, en kijken op een rationale manier. Dit werkte ook door in mijn studie (AI, lang voordat het cool was :-) en de start van mijn werkzamen leven. Wat zich daarnaast ontwikkelde is een interesse over hoe werken mensen; waar gaan ze over, hoe werken ze samen? Welke rol speelt gevoel daarbij?

Toen ik Niek leerde kennen legde hij mij uit wat ‘Corporate Antropology’ is. Dit vakgebied bleek heel goed aan te sluiten bij hoe ik in elkaar zit: participeren, observeren; dan analyseren en kijken wat er anders, of beter, kan. En dan kijken hoe ik dat kan helpen realiseren.

Mijn Habits journey begon vanuit een interesse in Gamification: welke elementen uit het concept ‘Spel’ kan je gebruiken om verandering te helpen realiseren? Bijv samenwerken, skills ontwikkelen, jezelf verbeteren, beloningen inbouwen die stimuleren, de verhalende context.

Ook ‘leren’ en ontwikkelen zijn manieren om te kijken naar verandering. Dit past ook goed bij twee dierbare hobby’s van mij, zingen en dansen. In beide gevallen bestaat leren hier uit kleine stappen, kijken wat werkt, dat inbouwen en uitbouwen.

Al deze stromen kwamen voor mij bij elkaar in gewoonten, Habits. In 2017 heb ik ‘HabitHero’ ontwikkeld, een methode voor lifestyle coaching voor individuen. Na wat omzwervingen in de corporate world kwam ik erachter dat ik toe was aan zelf de volgende stap zetten met Habits, door te kijken naar groepen en organisaties, in de context van performanceverbetering.

Toen Niek op mijn pad kwam vielen alle puzzelstukken op zijn plaats en zijn we samen HabitHouse gestart. Ik ben benieuwd naar wat ik voor jou kan betekenen!